Unser Portfolio für öffentliche Kunden (Bund, Länder, Kommunen, Kirchen und NPOs) beinhaltet:
- Strategie- und Politikberatung
- Konzeption und Einführung von modernen Haushalts- und Controllingsystemen mit Planung, Budgetierung, Berichtswesen
- Unterstützung bei der Steuerung mit Zielen und Kennzahlen, Ergebnissen und Wirkungen (z.B. Produkthaushalt, BSC, Zielvereinbarungen)
- Auf- und Ausbau moderner Rechnungswesensystemen mit Kosten- und Leistungsrechnung, Vermögens-, Erfolgs- und Finanzrechnungen
- Haushalts- und Kostenmanagement, Unterstützung bei der Steigerung von Effektivität und Effizienz, In- und Outsourcing, Privatisierung
- Organisations- und Personalentwicklung, Geschäftsprozessoptimierung und Reorganisation, Coaching
- Beratung bei Konzeption, Beschaffung und Einsatz von IT-Systemen
- Einsatz moderner Analyseinstrumente wie Benchmarking (z.B. Kommunalvergleiche), Szenario- und Simulationstechniken (z.B. Demografie)
- Evaluation von politischen Vorhaben, Verwaltungshandeln, Projekterfolg
- Management und Qualitätssicherung von komplexen Großprojekten
